쉐어 카드로 한 걸음 더 나아가
José는 팀과 내부적으로 정보 교환과 계약자와 외부 적으로 정보 교환이 프로세스 개선의 핵심 부분이라고 언급했으며, 쉐어 카드는 제로를 달성하는 데 중요한 역할을했습니다..
2020 년에 TVDR 팀은 건설 팀 구성원이 만든 거의 93 %의 점유율 카드를 기록했습니다. “15 일마다, 우리는 주식을 편집하고 계약자와의 결과를 예방 조치를 이행 할 수 있도록 조사 결과를 논의합니다.
Share Cards의 가장 일반적인 또는 관련된 주제를 식별 한 후 TVDR 팀과 계약자는 공동 커뮤니케이션 캠페인을 배포하여 필드의 가능한 누락을 강조합니다..
두 회사의 두 팀 모두 워크샵 및 공동 검사를 구현했으며 상금을 구현하고 최고의 주식을 가진 동료를 인식하고 모든 사람이 모범 사례를 유지하도록 장려합니다.
“저는 계약 회사, 특히 Bonatti의 상대방에게 개인적으로 우리가 지속적으로 개선하고 이런 종류의 프로젝트가 선물하는 문제를 극복 할 수있는 온 카지노 표준을 준수 할 의지에 대해 매우 감사합니다.”José는 말합니다.