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7 월 23 2020

Preston Pfefferle : Covid-19에서 핑카지노는

게시자 : TC Energy

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전형적인 IT Guy가 아닙니다

Digital Workplace 팀의 관리자 인 Preston Pfefferle이 2015 년에 비즈니스 운영에 대한 배경 지식으로 TC Energy에 합류했을 때, 그는 정보 서비스 (IS) 부서의 핑카지노지 않았습니다. 많은 사람들과 마찬가지로, 그는 지난 5 년 동안 개최 된 다양한 위치와 새로운 도전을 수용하는 보람있는 경험을 통해 열정 - 디지털 혁신을 발견했습니다..

“TC 에너지에서 일하는 것에 대해 진정으로 흥분하는 것은 끊임없는 혁신 상태입니다. 모든 것의 최 "저는 사람들이 핑카지노가 수년간 같은 방식으로 수행 한 과정과 절차를 취하고 머리를 뒤집는 것을 목격하는 것을 좋아합니다. 그리고 조직은 핑카지노가 할 수없는 것을 깨닫지 못한 것을 성취하기 위해 변화를 수용하는 조직입니다.".

Covid-19 동안의 민첩하고 창의적인 반응은 핑카지노가 어떻게 변화를 이끌고 변화를 수용하는지의 대표적인 예입니다. 한 주말 동안 핑카지노의 인력은 비트를 건너 뛰지 않고 원격 작업 환경으로 전환했습니다. Preston과 그의 팀이 협업과 생산성을 유지할 수 있도록 기술적으로 복잡한 전환..

가상 시청의 무대 뒤에

2020 년 1 월 현재, Preston은 TC Energy가 효과적으로 협력 할 수 있도록 책임을 맡고있는 Digital Workplace 팀을 이끌고 팀은 MS 팀을 포함한 Office 365 공간의 모든 응용 프로그램을 관리합니다. 2019 년 7 월, Preston은 MS 팀의 소프트 런칭을 이끌었습니다.이 팀은 그의 팀이 Covid-19의 후에 조직이 응용 프로그램을 완전히 채택하도록 강요해야했을 때 재단을 제공했습니다..

새로운 기술의 최전선에 있으면 우리는 1 단계가되어 변화를 가져올 수 있습니다. TC Energy는 MS 팀에 크게 의존하여 팀 구성원과의 연결을 계속하고 조직 전체에 협력 할뿐만 아니라 경영진 핑카지노십 팀 (ELT) 및 광대 한 북미 풋 프린트와의 전체 인력과의 참여를 촉진 할 수없는 방식으로 플랫폼을 활용했습니다..

“3 월에 경영진과 전체 인력 간의 양방향 대화를 통해 연결과 참여를 만들어야 할 필요성으로 3 월에 다시 접근했을 때, 나는 스토킹되었습니다! 핑카지노가 기술을 가지고 있다는 것을 알았 기 때문에뿐만 아니라 새로운 것을 시도 할 수있는 식욕이 있었기 때문에 더 많은 것이 대담한 무언가를 시도했기 때문입니다.”라고 Preston은 말합니다..

그래서, 6,000 명 이상의 직원들의 청중을 끌어들이는 사장 겸 CEO Russ Girling과 함께 가상 시청의 무대 뒤에서, 당신은 항상 핑카지노의 사람들이 연결하고, 정보를 제공하고, 참여하도록 도와주는 교차 기능 팀을 지원하는 Preston을 항상 찾을 수 있습니다..

핑카지노십으로의 전환

Preston과 그의 팀은 정규 업무 환경에서 TC 에너지에 대한 엄청난 양의 지원을 제공하며, Covid-19 이후 디지털 작업장 팀의 지원 요청은 60 % 증가했습니다..


지도자가되는 것은 위협적이었고, Covid-19는 3 개월 동안 새로운 역할을 맡았으므로 갑자기 팀에 큰 수요가있었습니다. 그 당시 새로운 핑카지노는 것은 아마도 내 경력에서 가장 어려운 일이었을 것입니다.

Preseton Pfefferle
TC 에너지, 디지털 작업장 관리자


도전에도 불구하고, 핑카지노십은 프레스턴이 열심히 노력했던 역할이었고 팀이 자신의 경력 목표에서 성공할 수 있도록 힘을 실어주는 데 열정적입니다..

“산책을 할 수 있었다”고 말했다. “저는 수년 동안 내가 열망하는 지도자들로부터 배운 교훈을 얻었고 실천하기 위해 최선을 다했습니다.

커리어 페이지에서 Preston 's와 같은 직업에 대해 자세히 알아보십시오.

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